Все, что вы хотели
знать о мотивации
и оплате труда
  • Увлекательно
  • Практично
  • Системно
  • Современно
Читайте книгу on-line
Купите книгу

Принципиальные отличия книги от других изданий

В других книгах
  • Бесконечные психологические теории
  • Калейдоскоп басен и кейсов
  • Разделы про США и Великобританию
В этой книге
  • Только практически применимый материал
  • Комплексное и системное изложение
  • Только российская практика
Не имеющая аналогов книга, содержащая самые современные модели и технологии в сфере мотивации и оплаты труда

Эта книга ответит на вопросы:

  • Как определить правильный уровень зарплаты?
  • Как разработать и внедрить систему грейдов?
  • Как разработать систему мотивации по KPI?
  • Что включать в социальный пакет?
  • Как выстроить нематериальную мотивацию?
  • Как определить и повысить мотивацию работников?

Содержание книги

ЧАСТЬ I. ОПЛАТА ТРУДА
Глава 1. Оплата труда: структура, виды, формы
показать содержание скрыть содержание
§1.1. Базовые понятия
§1.2. Цели системы оплаты труда
§1.3. Виды оплаты труда
§1.4. Формы оплаты труда
§1.5. Структура заработной платы
Глава 2. Размер оплаты труда
показать содержание скрыть содержание
§2.1. Исследования рынка труда
§2.2. Метод социологических шкал заработной платы
§2.3. Уровень оплаты труда и компенсационная политика
Глава 3. Постоянная часть заработной платы
показать содержание скрыть содержание
§3.1. Методы разработки постоянной части оплаты труда
§3.2. Комитет по грейдингу
§3.3. Система факторов оценки должностей
§3.4. Шкалы для оценки должностей
§3.5. Оценка должностей
§3.6. Построение вилок окладов
§3.7. Надбавки и доплаты
Глава 4. Разработка ключевых показателей эффективности (KPI)
показать содержание скрыть содержание
§4.1. Управление по целям
§4.2. Метод карт сбалансированных показателей
§4.3. Процессные или функциональные показатели
§4.4. Показатели оценки проектов
§4.5. Оценка деятельности сбытового персонала
§4.6. Оценка по стандартам результативности
§4.7. Выполнение планов, задач, поручений
§4.8. Комплексная модель оценки деятельности
Глава 5. Переменная часть заработка: краткосрочные стимулы
показать содержание скрыть содержание
§5.1. Сдельная и комиссионная оплаты
§5.2. Премии и бонусы
§5.3. Механизмы премирования
§5.4. Автоматизация оплаты по KPI
Глава 6. Оплата по результатам работы организации
показать содержание скрыть содержание
§6.1. Стимулирование рядовых работников по результатам работы компании
§6.2. Долгосрочные программы вознаграждения для руководителей
ЧАСТЬ II. СТИМУЛИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ
Глава 7. Неденежное стимулирование персонала
показать содержание скрыть содержание
§7.1. Социальный пакет
§7.2. Нематериальное стимулирование
Глава 8. Структурные модели мотивации
показать содержание скрыть содержание
§8.1. Краткий обзор структурных моделей мотивации
§8.2. Модель приобретенных потребностей Дэвида МакКлелланда
§8.3. Мотивационно-гигиеническая теория Фредерика Херцберга
§8.4. Диспозиционная модель Владимира Александровича Ядова и Андрея Григорьевича Здравомыслова
§8.5. Типологическая модель Владимира Исаковича Герчикова
ЧАСТЬ III. СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ ФОРМИРОВАНИЯ МОТИВАЦИИ
Глава 9. Мифы мотивации
показать содержание скрыть содержание
§9.1. Кризис стимулирования
§9.2. Модель управления трудовой мотивацией
Глава 10. Современные модели формирования мотивации
показать содержание скрыть содержание
§10.1. Современный взгляд на стимулирование
§10.2. Подбор и расстановка персонала по структуре мотивации
§10.3. Формирование структуры мотивации
Алексей Ребров

Автор книги

Алексей Ребров
  • Консультант по разработке систем мотивации с 2002 года, практик, самостоятельно реализовавших более 50 проектов по разработке и внедрению систем мотивации и оплаты труда в отечественных компаниях
  • Кандидат социологических наук, доцент НИУ ВШЭ, многократный победитель конкурсов «Лучший преподаватель года»
  • Исследователь вопросов мотивации, автор более 20 публикаций (в т.ч. в ведущих научных журналах России и мира)

Отзывы о книге

Книга А.Реброва выстроена логически и системно. Это не набор кейсов и рекламных текстов, а полноценный системный учебник, выдержанный строгих традициях. Сразу все вопросы мотивации и оплаты труда собраны, упакованы и изложены в одном издании без «воды».

Хрисанов
Юрий Николаевич
Руководитель отдела мотивации и оплаты труда ПАО «Сухой»

В книге освещаются все основные составляющие технологии заработной платы – виды, формы, структура, уровень, переменная и постоянная часть заработка, источники и методы определения его размера, показатели оценки результатов и т.п. Материалы хорошо структурированы, содержат много алгоритмов решения практических задач по созданию систем оплаты, методических разъяснений и рекомендаций, излагаются ясным, доступным и точным языком.

Прошкин
Борис Георгиевич
К.э.н., доцент, один из ведущих академических экспертов по мотивации, автор более 70 публикаций по этой теме

Книга А. Реброва полностью посвящена отечественной практике мотивации и оплаты труда. Она прагматична, практична и будет полезна для действующих HR-ов, в своей деятельности сталкивающихся с множеством проблем в этой области. В ней нет пустопорожнего теоретизирования. Весь материал четко выстроен под отечественные реалии, учитывает российские законодательные особенности и ограничения. Прочел взахлеб, и с удовольствием использую в работе.

Шабаев
Наиль Абдуллович
Директор по
персоналу компании НьюТек Сервисез
Читайте книгу on-line
Купите книгу